Servicios

CONSULTORÍA Y OPERACIÓN DE PROYECTOS:

K-hua posee experiencia en el diseño y desarrollo de proyectos para organismos internacionales, entidades estatales y/o privadas

OUTSOURCING COMERCIAL:

Nuestros servicios son la opción perfecta para la consecución transparente y responsable de nuevos negocios, nuevos clientes, nuevos proyectos  y nuevas alianzas estratégicas

CONSULTORÍA Y OPERACIÓN DE PROYECTOS

K-hua posee experiencia en el diseño y desarrollo de proyectos para organismos internacionales, entidades estatales y/o privadas. La empresa ha logrado estructurar técnica, operativa y financieramente la intervención de los proyectos para responder a las características propias de cada organismo o institución, garantizando así el cumplimiento en  el 100% de los contratos y convenios celebrados en los temas de experticia y estudio de la Firma.

Gestión integral de proyectos y contratos

Operación de programas y/o políticas públicas

Gestión integral de proyectos y contratos

Consultoría e investigación social

Gestión integral de proyectos y contratos

Desarrollo y gestión social

Gestión integral de proyectos y contratos

Proyectos ambientales

Gestión integral de proyectos y contratos

Proyectos TIC

Gestión integral de proyectos y contratos

Operación de Infraestructura Física y tecnológica

Somos una buena inversión

  •  Alianza para el crecimiento mutuo – Ingresos KHUA α Ventas ALIADO
  • Disminuye costos fijos para el Área Comercial y los convierte en costos directamente relacionados con la consecución de proyectos.
  • Conocemos, sabemos lo que hacemos y nos gusta hacerlo.
  • Por la amplia experiencia en contratación estatal, garantizamos la utilización de mejores prácticas y mejora continua de los procedimientos lo que nos ha permitido excelentes indicadores de efectividad.

OUTSOURCING COMERCIAL

Beneficios del outsourcing – La deslocalización del personal involucra menores riesgos laborales, menores costos de nómina,  y reducción en costos directos, entre otros beneficios. Le permite a su empresa concentrarse en las actividades que hacen parte de su competencia distintiva como core de su negocio, mejorando la eficiencia de las mismas, generando valor y mayor rentabilidad.

  • Gestión, Evaluación y Formulación de proyectos.
  • Tercerización del Area Comercial.
  • Consultoría en Contratación Estatal.